• سازمان های الهام بخش چگونه کار می کنند؟

    فولدری در لپ‌تاپم دارم که تعدادی از سخنرانی‌های Ted را در آن نگه می‌دارم. عمدتا این سخنرانی‌ها آنهایی هستند که در سایت تد مورد استقبال واقع شدند یا اگر هم مورد استقبال قرار نگرفته بودند حداقل برای من یادگیریهای متفاوتی داشت. امشب به سرم زد آنچه که قبلا یاد گرفته‌ام مرور کنم و دوباره آنها […]
    • ۳ روز پیش
  • داستان بوقلمون و نقاب‌های زندگی ما

    این برایم قابل درک است که گاهی برای اینکه تعامل خوب و موثری با دیگران داشته باشیم، نقاب به چهره بزنیم اما مصیبت از زمانی آغاز می‌شود که کم‌کم و با گذشت زمان فراموش می‌کنیم آنچه انجام می‌دهیم نقاب است نه خود واقعی ما. چند ماه پیش کتابی در مورد خودشناسی و راهبری می‌خواندم ( […]
    • ۱۲ روز پیش
  • مهارت انتخاب گزینه‌های دوست‌نداشتنی

    معمولا اگر جمله‌ای ببینم که برام جالب باشه، در سررسیدی که همیشه دم دستم هست می‌نویسم یا برای مدتی روی صفحه دسکتاپ لپ‌تاپم جلوی چشمانم قرار میدهم. جمله‌ای بود که خیلی وقت‌ها پیش از روی متمم برداشته بودم و همین کار را انجام دادم، اتفاقا از آن جمله‌هاییست که مدت زیادی روی دسکتاپم جا خوش […]
    • ۱ ماه پیش
  • روند یا رویداد؟ به کدام توجه کنیم؟

    وقتی از حضور ناو هواپیمابر آمریکا در خلیج فارس صحبت می‌کنیم از یک رویداد صحبت می‌کنیم. وقتی از خصومت ایران و آمریکا صحبت می‌کنیم از یک روند صحبت می‌کنیم. جز در مواردی که لازم باشد سر صحبت با کسی باز شود، مطلقا علاقه‌ای به صحبت از رویدادها ندارم. آن چیز که باعث خوش‌حالی یا نگرانی […]
    • ۴ ماه پیش
  • از میکرواکشن تا ماکرواکشن

    معمولا ترجیح می‌دهم وقتی در مورد رشد و مهارت‌های فردی حرفی می‌زنم ابتدا آن کار را خودم انجام داده باشم، با آن زندگی کرده باشم و نتیجه‌اش را ببینم.فارغ از اینکه چه نتیجه‌ای برایم داشته باشد چه خوب چه بد، حداقل می‌دانم حرفی که می‌زنم تجربه‌اش کرده‌ام و نقل قول از کتاب‌ها یا دیگران نیست. […]
    • ۵ ماه پیش
  • حلقه‌ی مفقوده‌ای به نام آینده‌ی خلق شده

    هر چه هستیم حاصل نگرش و تصمیمات گذشته ماست، در واقع امروز، آینده‌ی دیروز ماست. (آینده نشات گرفته از گذشته) ما یک آینده خطی داریم، یک آینده خلق شده. در آینده خطی، آینده همیشه بهتر از گذشته است، امسال x تومن درآمد دارم سال دیگر ۲x ، امسال کارشناسی میخوانم، دوسال دیگر کارشناسی ارشد، امسال […]
    • ۷ ماه پیش
  • تکنیک پنج چرا ، روشی برای یافتن ریشه مشکلات

    معتقدم هر آنچه باعث ناراحتی و رنجش ما بشود ریشه‌اش درون خود ماست. یافتن ریشه آن مشکل نیز بر عهده ماست و دیگران در بروز آن سهمی ندارند یا اگر هم داشته باشند آنقدر کم است که نشود تمام تقصیر را گردن دیگران انداخت. معتقدم آنچه هستیم تابع نگرش و تصمیم‌های ماست و اینکه نسبت […]
    • ۸ ماه پیش
  • تاثیر روراستی بر کیفیت زندگی

    معتقدم انسان‌ها با سه تصور زندگی می‌کنند: چیزی که واقعا هستند.  تصوری که از خودشان دارند.  و تصوری که مردم از آنها دارند. هر چقدر فاصله اولی تا سومی کمتر باشد ظاهر و باطن فرد یکیست. به نظرم چیزی که واقعا هستیم و تصوری که از خودمان داریم باعث شکاف بین ما می‌شود و این […]
    • ۸ ماه پیش
  • هرم تبدیل شدن به یک رهبر و مدیر سطح پنجم

    معمولا همیشه یک سری سئوال در ذهن دارم و سعی می‌کنم از منابعی که در اختیار دارم جواب سئوالاتم را پیدا می‌کنم. همیشه این سئوال در ذهنم بود اینهایی که رهبران موفقی شدن یا مدیرعامل قدرتمندی شدن و تونستن یک شرکت رو از صفر به سازمان‌های چند میلیون و میلیارد دلاری برسونن چه ویژگی شخصیتی […]
    • ۸ ماه پیش